
Kaizen & Process Optimization
業務改善・オペレーション構築支援
サービス概要
社長やエース社員をルーチンワークから解放する、徹底的な標準化。 属人化した業務を洗い出し、マニュアル化・標準化することで、誰が担当しても同じ成果が出る仕組みを構築します。
主なサービス内容
- 業務フローの可視化・分析
- SaaS・デジタルツール選定・導入
- 業務マニュアル作成
- オペレーション標準化
- 定着支援・トレーニング
実績・事例
工務店:月100時間の事務作業を20時間に圧縮
アナログだった受発注業務にデジタルツールを導入。空いた80時間を営業活動に充て、受注数が増加。
士業事務所:業務属人化を解消
業務マニュアルを整備し、新人でも即戦力化。所長の業務負担が50%削減。
料金目安
月額 200,000円〜
※プロジェクト規模により変動します。詳細はお問い合わせください。